勞資糾紛協處
本頁整理常見勞資糾紛類型，包括解僱爭議、職災與工時薪資問題，說明從事前預防、事中應變到事後和解的完整處理流程。陳子曰顧問有限公司以專業調解與談判實務為基礎，輔佐企業檢視內部規章、蒐集證據、擬定應對說帖，必要時陪同協商與調解，協助用人單位在合法、合情、可執行的原則下，穩定勞資關係。
001長照機構業 因故不當縮班
發生時間：112年 09月 14日
結案時間：112年 11月 06日
請求金額：40,000元
職業： 派遣長照居服員
【破除長照機構假承攬剝削！陳子曰顧問拆解惡意斷班套路，為離職居服員4萬資遣補償】
委託人依程序向長照機構A公司提出離職預告，未料機構隨即採取惡意減班、不再派班的手段，導致委託人收入瞬間中斷，機構甚至企圖以「承攬契約、輪替派班且不保證薪水」等法律話術偷換概念，刻意規避《勞基法》雇主責任，顯然已屬違法脫法行為；經委託陳子曰顧問公司全面介入後，精準鎖定居服員與機構間實質的「僱傭關係」，在據理力爭之下成功攻破機構防線，最終為委託人迫使機構妥協，順利爭取到包含資遣費在內共計新台幣4萬元的實質權益補償。
002土地顧問業 雇主不認外派獎金
發生時間：114年 03月 13日
結案時間：114年 04月 07日
請求金額：470,000元
職業：外派開發業務
【首戰擊碎企業雙法務防線！陳子曰顧問破解惡意解僱，一次調解極速為外派員工爭回47萬】
本案委託人Ｔ先生配合公司政策，以每月15,000元津貼為條件外派偏鄉開發業務，兩年後竟遭公司以「業績不足」為由惡意解僱，並悍然拒付累積之外派獎金。調解初期，原公司甚至派出兩名專業法務至現場強勢施壓，企圖僅以17萬元（含資遣費）草草打發；經委託陳子曰顧問全面介入後，我們直擊資方「違法解僱與積欠工資」的法律破綻，面對雙法務陣仗據理力爭、寸步不讓，精準定住談判槓桿，成功在「第一次勞資調解」就當場突破資方防線，將和解金由原先的17萬元大幅拉升至47萬元整，以最高效率為委託人討回應有公道與實質款項。
003餐飲業 員工疏忽引起火災
發生時間：114年 12月 12日
結案時間：115年 05月 06日
請求金額：125,000元
職業：餐飲業老闆
【餐飲疏失引火面臨73萬鉅額索賠！陳子曰顧問雙向定槓桿，不僅啟動火險理賠，更成功向肇事員工追回12.5萬差額】
本案因餐飲員工操作疏失不慎引發火災，導致店家面臨高達73萬元的巨大損失索賠；面臨突如其來的財務危機，店家委託陳子曰顧問全面介入處理。我們迅速重整策略，採取「對外啟動保險轉嫁、對內釐清求償責任」的雙軌布局，除了順利協助店家獲得原本商業火險高達60多萬元的理賠給付外，針對保險無法全額涵蓋的十餘萬元差額，憑藉協調軟磨硬泡，成功向該兩名肇事員工追回剩餘的12萬5千元賠償，完美實現全額轉嫁，為店家化解鉅額財務負擔並實質捍衛權益。
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